- Kompanija: ICT Cortex
- Broj modula: 19
Šta ćeš naučiti na kursu
- Uvod u Agile, Principe, Upravljanje promjenama, Određivanje prioriteta, Očekivanja zainteresovanih strana, Osnaživanje tima, Nivoe prilagođavanja planiranja i još mnogo toga.
- Agilni razvoj dok ispitujete jake vještine izgradnje tima, te efikasno planiranje i procjenu.
- Koliko su različiti faktori okolnosti u agilnoj procjeni, te najbolje alate i tehnike za izradu strategije agilne procjene.
- Shvatićeš osnove svakog tipa agilnog menadžera, njihove sličnosti i razlike, kako da koristite dostupne alate i tehnike, i kakvu ulogu agilno upravljanje ima u agilnom projektu.
- Sposobnost da stalno poboljšavaš agilni projekat, sebe, timove, kulturu, organizaciju i druge oblasti, bilo direktno ili indirektno.
- Shvatićeš osnove svakog tipa agilnog menadžera, njihove sličnosti i razlike, kako da koristite dostupne alate i tehnike, i kakvu ulogu agilno upravljanje ima u agilnom projektu.
- Vještine potrebne za mjerenje kvaliteta, te shvaćeš ulogu koju on igra u obezbjeđivanju vrijednosti u standardima i očekivanim nivoima kvaliteta proizvoda.
- Sposobnost da stalno poboljšavaš agilni projekat, sebe, timove, kulturu, organizaciju i druge oblasti, bilo direktno ili indirektno.
Uslovi za upis na kurs
- Za ovaj kurs nema nikakvih uslova;
- Računar sa internetom;
- Korisno je imati osnovno razumijevanje i interesovanje za upravljanje projektima;
- Znanje engleskog jezika;
Opis kursa
Agile je alternativna metodologija tradicionalnom upravljanju projektima i koristi se u širokom spektru aplikacija.
U ovom kursu postavljeni su detaljni ciljevi za mnoge iterativne nivoe unutar obima projekta sa posebnim fokusom na očekivane promjene, vremenske procjene, budžete i prioritete projekta.
Ovaj ekskluzivni paket obuke temeljno ispituje Agile razvoj kako bi učenici mogli da nauče jake vještine izgradnje tima, te efikasno planiranje i procjenu. Počnite da uranjate u vještine potrebne za rad kao stručnjak za Agile u svom poslu sa ovim ekskluzivnim paketom obuke za Agile.
Obuka uključuje
- uvod u Agile,
- Upravljanje promjenama,
- Određivanje prioriteta,
- Očekivanja zainteresovanih strana,
- Osnaživanje tima,
- Nivoe prilagođavanja planiranja,
- PMI-ACP® ciljeve i standarde
- i još mnogo toga.
Kome je ovaj kurs namijenjen?
- Novi menadžerima zainteresovanim da razumiju ključne koncepte agilnosti, Scrum-a i upravljanja projektima kako bi poboljšali svoje vještine i profesionalni kredibilitet;
- Ovaj kurs je osmišljen da pruži profesionalcima znanje koje mogu direktno primijeniti u svom poslu.
Plan i program
- Orijentacija kursa;
- Serija dobrodošlice;
- Uvod u kurs;
- Teme koje se obrađuju;
- Provjera znanja.
- Agilno upravljanje projektima: Šta je agilno upravljanje projektima;
- Agilno upravljanje projektima: Primjer korišćenja tradicionalnih metoda;
- Agilno upravljanje projektima: Primjer korišćenja agilnih metoda;
- Agilno upravljanje projektima: Provjera znanja;
- Rad sa agilnim upravljanjem projektima: Nedostaci;
- Rad sa agilnim upravljanjem projektima: Provjera znanja;
- Rad sa agilnim upravljanjem projektima: Zaključak;
- Poglavlje 1 i 2 Kviz;
- Zaključak: Tradicionalno vs. Agilno upravljanje projektima.
- Agilni manifest: Uvod;
- Agilni manifest: Istorija Agilnog manifesta;
- Agilni manifest: Zašto je Manifest važan;
- Agilni manifest: Agilne vrijednosti;
- Agilni manifest: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Agilni princip: broj 1;
- Agilni princip: broj 2;
- Agilni princip: broj 3;
- Agilni princip: broj 4;
- Agilni princip: broj 5;
- Agilni princip: broj 6;
- Agilni princip: Provjera znanja;
- Agilni princip: Zaključak;
- Zaključak
- Agilni manifest: Uvod u agilni manifest;
- Agilni manifest: Pregled prvih šest principa;
- Agilni manifest: Provjera znanja;
- Principi: Sljedećih šest principa;
- Agilni princip: broj 7;
- Agilni princip: broj 8;
- Agilni princip: broj 9;
- Agilni princip: broj 10;
- Agilni princip: broj 11;
- Agilni princip: broj 12;
- Principi: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 i 2 Kviz;
- Međuzavisnost: Deklaracija o međuzavisnosti;
- Međuzavisnost: Provjera znanja;
- Međuzavisnost: Pregled;
- Međuzavisnost: Zaključak;
- Zaključak: Principi manifesta 7-12.
- Scrum: Uvod u Scrum i XP metode;
- Scrum: Uvod u Scrum;
- Scrum: Scrum uloge i odgovornosti;
- Scrum: Scrum događaji;
- Scrum: Artefakti Scrum-a;
- Scrum: Definicija gotovog;
- Scrum: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Ekstremno programiranje: Uvod u XP;
- Ekstremno programiranje: Osnovne vrijednosti XP-a;
- Ekstremno programiranje: XP uloge i odgovornosti;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Igra planiranja;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Mala izdanja;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Testovi kupaca;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Kolektivno vlasništvo nad kodom;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Standardi koda;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Kontinuirana integracija;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Metafora;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Održivi tempo;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Programiranje u paru;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Test-Driven Development;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Refaktoring;
- Ekstremno programiranje: XP Core Practice — Jednostavan dizajn;
- Ekstremno programiranje: Provjera znanja;
- Završetak kursa: Pregled;
- Završetak kursa: Zaključak;
- Zaključak: Scrum i XP metode.
- Vrste metoda: Uvod;
- Tipovi metoda: DSDM;
- Vrste metoda: Kanban;
- Vrste metoda: Lean;
- Tipovi metoda: Kristalna porodica;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Metode razvoja: Razvoj zasnovan na karakteristikama;
- Metode razvoja: Adaptivni razvoj softvera;
- Metode razvoja: Pregled;
- Metode razvoja: Provjera znanja;
- Metode razvoja: Zaključak;
- Zaključak: Druge agilne metode.
- Određivanje prioriteta: Uvod;
- Određivanje prioriteta: Putokaz do vrijednosti;
- Prioriteti: Vizija proizvoda;
- Određivanje prioriteta: Mape priča;
- Određivanje prioriteta: Mapa puta proizvoda;
- Prioriteti: Zaostali proizvodi;
- Određivanje prioriteta: Određivanje prioriteta proizvoda;
- Određivanje prioriteta: Metode za postavljanje prioriteta;
- Prioriteti: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Upravljanje rizikom u agilnim projektima: Upravljanje rizikom;
- Upravljanje rizikom u agilnim projektima: Identifikujte rizike;
- Upravljanje rizikom u agilnim projektima: Procjena rizika;
- Upravljanje rizikom u agilnim projektima: Odgovori na rizik;
- Upravljanje rizikom u agilnim projektima: Grafikoni sagorijevanja rizika;
- Upravljanje rizikom u agilnim projektima: Provjera znanja;
- Upravljanje rizikom u agilnim projektima: Zaključak;
- Zaključak: Određivanje prioriteta u agilnom upravljanju projektima.
- Planiranje iteracije: Uvod;
- Planiranje iteracije: Iteracije planiranja projekta;
- Planiranje iteracije: Filozofija agilnog planiranja iteracije;
- Planiranje iteracije: Vremenski okviri;
- Planiranje iteracije: Planiranje izdanja;
- Planiranje iteracije: Progresivna razrada;
- Planiranje iteracije: Minimalne tržišne karakteristike;
- Planiranje iteracije: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Razmatranje planiranja: Agilne igre;
- Razmatranje planiranja: Iteracije ili sprintovi;
- Razmatranja planiranja: Planiranje interakcije;
- Razmatranja planiranja: Šiljci;
- Razmatranja planiranja: Brzina i trendovi brzine;
- Razmatranje planiranja: Dnevno planiranje;
- Razmatranja planiranja: Druga razmatranja planiranja;
- Razmatranje planiranja: Provjera znanja;
- Razmatranje planiranja: Pregled;
- Razmatranja planiranja: Zaključak;
- Zaključak: Planiranje agilnih projekata.
- Korišćenje agilne procjene: Uvod;
- Korišćenje agilne procjene: Agile vs Tradicionalna procjena;
- Korišćenje agilne procjene: Progresivna razrada u agilnoj procjeni;
- Korišćenje agilne procjene: Brzina;
- Korišćenje agilne procjene: Propusnost;
- Korišćenje agilne procjene: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Mjerenja i procjene: Vrijeme isporuke;
- Mjerenja i procjene: Vrijeme ciklusa;
- Mjerenja i procjene: Idealno vrijeme;
- Mjerenja i procjene: Tačke priče i relativna veličina;
- Mjerenja i procjene: Igre procjene;
- Mjerenja i procjene: Ostale igre procjene;
- Mjerenja i procjene: Pregled;
- Mjerenja i procjene: Provjera znanja;
- Mjerenja i procjene: Zaključak;
- Zaključak: Procjena.
- Mentorstvo agilnih timova: Uvod;
- Mentorstvo agilnih timova: Važnost upravljanja agilnim projektima;
- Mentorstvo agilnih timova: Uloga menadžera projekta;
- Mentorstvo agilnih timova: Izvođenje projekata i sprintova;
- Mentorstvo agilnih timova: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Podrška planovima izvršenja: Upravljanje obimom;
- Potporni planovi izvršenja: Zadaci i Kanban;
- Potporni planovi izvršenja: Ograničenja za WIP;
- Potporni planovi izvršenja: Provjera znanja;
- Poglavlje 2 Kviz;
- Upravljanje timovima: Upravljanje sastancima;
- Upravljanje timovima: Upravljanje vremenom i troškovima;
- Upravljanje timovima: Upravljanje nabavkama;
- Upravljanje timovima: Demonstracija i povratne informacije zainteresovanih strana;
- Upravljanje timovima: Provjera znanja;
- Upravljanje timovima: Pregled;
- Upravljanje timovima: Zaključak;
- Zaključak: Upravljanje projektima.
- Testiranje: Uvod;
- Testiranje: Adaptivno planiranje;
- Testiranje: Agilno testiranje, istraživanje i upotrebljivost;
- Testiranje: Premortem;
- Testiranje: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Rizici: Upravljanje rizikom;
- Rizici: Identifikacija rizika;
- Rizici: Procjena rizika;
- Rizici: Skokovi zasnovani na riziku;
- Rizici: Odgovori na rizike;
- Rizici: Prilagođavanje zaostatka;
- Rizici: Grafikoni sagorijevanja rizika;
- Rizici: Krojenje procesa;
- Rizici: Provjera znanja;
- Procjena: Sprint Recenzije;
- Procjena: Retrospektive;
- Procjena: Česta verifikacija i validacija;
- Procjena: Definicija ‘DONE’;
- Procjena: Provjera znanja;
- Procjena: Pregled;
- Procjena: Zaključak;
- Zaključak: Adaptivno planiranje i dizajn.
- Meke vještine u projektu: Uvod;
- Meke vještine u projektu: Agile Management v. Leadership;
- Meke vještine u projektu: Projektujte viziju proizvoda;
- Meke vještine u projektu: Pregovaranje;
- Meke vještine u projektu: Servant Leadership;
- Meke vještine u projektu: Modeliranje ponašanja;
- Meke vještine u projektu: PMI Kodeks ponašanja;
- Meke vještine u projektu: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Korišćenje mekih vještina u sukobima: Interpersonalne vještine;
- Korišćenje mekih vještina u sukobima: Intrapersonalne veštine;
- Korišćenje mekih vještina u sukobima: Obučavanje i mentorstvo;
- Korišćenje mekih vještina u sukobima: Aktivno slušanje;
- Korišćenje mekih vještina u sukobima: Rješavanje sukoba;
- Korišćenje mekih vještina u sukobima: Provjera znanja;
- Korišćenje mekih vještina u sukobima: Pregled;
- Korišćenje mekih vještina u sukobima: Zaključak;
- Zaključak: Meke vještine i liderstvo.
- Kreiranje timova: Uvod;
- Kreiranje timova: Važnost izgradnje tima i posvećenosti;
- Kreiranje timova: Određivanje veličine tima;
- Kreiranje timova: Izgradnja timova visokih performansi;
- Kreiranje timova: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Rad sa timovima: Timska motivacija;
- Rad sa timovima: Osnovna pravila i poštovanje;
- Rad sa timovima: Samoorganizovani i samoosnaženi timovi;
- Rad sa timovima: Timska saradnja;
- Rad sa timovima: Alati za razvoj tima;
- Rad sa timovima: Lokacija timova;
- Rad sa timovima: Rad sa raspoređenim timovima;
- Rad sa timovima: Provjera znanja;
- Rad sa timovima: Pregled;
- Rad sa timovima: Zaključak;
- Zaključak: Formiranje tima i povećanje učinka tima.
- Zainteresovana strana: Uvod;
- Zainteresovana strana: Važnost angažovanja zainteresovanih strana;
- Zainteresovana strana: Definicija zainteresovanih strana;
- Zainteresovana strana: Globalizacija, raznolikost i kulturni uticaji;
- Zainteresovana strana: Razumijevanje potreba i očekivanja zainteresovanih strana;
- Zainteresovana strana: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Alati i tehnike: Persona;
- Alati i tehnike: Wireframes;
- Alati i tehnike: Hijerarhija zahteva;
- Alati i tehnike: Korisničke priče;
- Alati i tehnike: Zaostatak proizvoda;
- Alati i tehnike: Mape priča;
- Alati i tehnike: Provjera znanja;
- Završetak: Uključivanje povratnih informacija zainteresovanih strana;
- Završetak: Zajednička definicija ‘DONE’;avršetak: Rešavanje sukoba;
- Završetak: Provjera znanja;
- Završetak: Pregled;
- Završetak: Zaključak;
- Zaključak: Angažovanje zainteresovanih strana.
- Agilni tipovi i stilovi komunikacije: Uvod;
- Agilni tipovi i stilovi komunikacije: Pisana komunikacija;
- Agilni tipovi i stilovi komunikacije: Verbalna komunikacija;
- Agilni tipovi i stilovi komunikacije: Scenario studije slučaja;
- Agilni tipovi i stilovi komunikacije: Kolokacija i osmotska komunikacija;
- Agilni tipovi i stilovi komunikacije: Vizuelna okmostička apsorpcija;
- Agilni tipovi i stilovi komunikacije: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Korišćenje komunikacije: Komunikacija sa zainteresovanim stranama;
- Korišćenje komunikacije: Komunikacija sa timom;
- Korišćenje komunikacije: Svakodnevno ustajanje;
- Korišćenje komunikacije: Komunikacija sa raspoređenim timovima;
- Korišćenje komunikacije: Provjera znanja;
- Korišćenje komunikacije: Pregled;
- Korišćenje komunikacije: Zaključak;
- Zaključak: Komunikacija u projektima.
- Otkrivanje problema: Uvod;
- Otkrivanje problema: Otkrivanje problema se svodi na tim;
- Otkrivanje problema: Okruženje za uspješno otkrivanje problema;
- Otkrivanje problema: Bolje ranije nego kasnije;
- Otkrivanje problema: Metrika;
- Otkrivanje problema: Izbjegnuti defekti;
- Otkrivanje problema: Režimi kvara i alternative;
- Otkrivanje problema: Kontrolne granice;
- Otkrivanje problema: Provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Mjerenja: Uvod u mjerenje;
- Mjerenja: Kontinuirana integracija;
- Mjerenja: Pet načina;
- Mjerenja: Analiza dijagrama riblje kosti;
- Mjerenja: Rješavanje problema;
- Mjerenja: Analiza varijanse i trenda;
- Mjerenja: Test First Development;
- Mjerenja: Razvoj vođen testom prihvatanja;
- Mjerenja: Ostale metrike;
- Mjerenja: Provjera znanja;
- Mjerenja: Pregled;
- Mjerenja: Zaključak;
- Zaključak: Otkrivanje problema, metrika i rješavanje.
- Kvalitet: Uvod;
- Kvalitet: Pregled kursa;
- Kvalitet: Šta je kvalitet Agile projekta;
- Kvalitet: Upravljanje kvalitetom;
- Kvalitet: Potvrda vrijednosti;
- Kvalitet: Kumulativni dijagrami toka;
- Kvalitet: provjera znanja;
- Poglavlje 1 Kviz;
- Upravljanje zarađenom vrijednošću: EVM Intro;
- Upravljanje zarađenom vrijednošću: EVM jednačine;
- Upravljanje zarađenom vrijednošću: Analiza varijanse i trenda;
- Upravljanje zarađenom vrijednošću: Mapiranje toka vrijednosti;
- Upravljanje zarađenom vrijednošću: Kaizen;
- Upravljanje zarađenom vrijednošću: Provjera znanja;
- Upravljanje zarađenom vrijednošću: Pregled;
- Upravljanje zarađenom vrijednošću: Zaključak;
- Zaključak: Upravljanje kvalitetom i zarađenom vrijednošću.
by Logate and Bild Studio
